集团的可持续性治理结构进行了改革，以促进"5C"可持续发展战略的有效实施。董事会——我们的最高治理机构——对我们可持续发展的努力负有全面责任。可持续发展委员会由选定的公司董事组成，定期开会讨论可持续发展目标并作出决定。可持续发展委员会直接监测和指导我们的整体可持续发展绩效，并可能将其某些职责委托给可持续发展执行委员会。

具体提案和业务一级具体目标的执行责任下放给五个跨部门C工作组。每个团队都持有KPI，每月开会并推动实施，并在出现问题时解决问题。KPI 将下放到相关公司和部门执行。可持续发展执行委员会和每个C工作组定期向可持续发展委员会报告其进展和状况，供审查，可持续发展委员会提供合并报告，提交董事会。